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我行順利召開2016年上半年工作會議
發(fā)布時間:2016-07-23

7月23日,我行2016年半年工作會議在總行7樓會議室召開??傂蓄I導、總行各部室、分行班子成員、各支行及村鎮(zhèn)銀行負責人等80余人參加了會議。夏勤儉董事長主持會議。

會上,朱曉健行長作上半年工作報告,全面總結我行上半年工作的成績與不足,研判分析當前面臨的經濟金融及經營形勢,安排部署下半年各項工作。

朱曉健行長指出,上半年我行積極適應發(fā)展新常態(tài),堅持穩(wěn)中求進的總基調,以提高發(fā)展質量和效益為中心,著力防范化解風險,推進轉型發(fā)展,持續(xù)提升金融服務和管理水平,加強黨建和隊伍管理,各項工作保持了協(xié)調健康發(fā)展,運行總體平穩(wěn)。但同時,經營發(fā)展中面臨宏觀經濟下行引發(fā)的資產質量下降超出預期、同業(yè)競爭和利率市場化的影響和沖擊超出預期、經營轉型的成效低于預期、內部管理水平提升低于預期等問題。

朱曉健行長要求,下半年全行要繼續(xù)以“調結構、降成本、防風險”為工作主線,重點抓好存、貸款結構調整,降低負債成本,提高主動控制風險能力;全力“降舊控新”,著力防范化解風險;加快業(yè)務產品、管理和渠道創(chuàng)新,推進經營轉型;加強內部管理,提高經營保障水平等四個方面工作。

夏勤儉董事長作了會議總結。他強調,各分支行要認真分析形勢,繼續(xù)保持堅定克服困難、繼續(xù)前進的信心。同時,夏勤儉董事長還重點從正確判斷經濟形勢,合理評估不良貸款問題,應對利率市場化沖擊和市場競爭,提高主動風險控制水平,以市場為導向、以客戶為中心、為基層服務,抓好案防工作、加強黨建和干部隊伍建設等六個方面提出了具體要求。

總行其他班子領導分別就下半年分管工作進行了部署。

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